经营分析会

2024年12月31日，文旅公司召开2024年度经营分析会，对明年重点工作进行部署安排。公司领导班子全体、各部门、各子公司有关负责人参加会议。

会上，公司各部门及二级子公司负责人围绕目前短板及明年重点工作进行汇报发言。

公司班子领导结合分管工作依次点评，进一步明确了2025年各项工作发展方向和目标，并要求公司各部门、各子公司在新的一年，要聚焦短板和不足，积极进取，不断改进工作方法，为企业高质量发展奠定基础。

公司党委书记、董事长陈勇向全体参会人员传达市委十四届十次全体会议暨市委经济工作会议精神，并指出，目前公司在项目投资、业务拓宽、人才管理等方面还存在很多短板亟待提升。2025年，挑战与机遇并存，我们要扛起身上的担子，主动应对风险挑战，着力锻⻓板、补短板，谋划好项目投资，推动好业务发展，建设好人才队伍，真正发挥国企主力军、主阵地、 主平台的作用，奋力开创高质量发展新局面。

安全生产会议

为切实做好岁末年初安全生产工作，经营分析会后，文旅公司召开2024年度安全生产工作会议，总结一年来安全工作经验，传达学习上级部门最新要求，部署下阶段安全重点工作。

会上，文旅公司党委委员、副总经理史晓滨汇报2024年度安全生产工作总结及部署下阶段重点安全工作。

文旅公司党委副书记，总经理吴颖对岁末年初安全生产工作提出四点要求：

一、思想站位再提高。

二、安全责任再压实。

三、风险防范再加强。

四、应急值守再严格。

新岁序开，万象更新。全体文旅人将不断增强责任感与紧迫感，以求新思变、善谋实干的工作态度，在新的一年中勇立潮头、开拓创新，共同推进公司高质量发展。